從2015年的下半年開始，仿佛O2O的瘋狂之姿被某些東西壓抑住了，瘋狂勢(shì)頭開始止步不前，隨著一大批O2O創(chuàng)業(yè)公司倒下，O2O也進(jìn)入了一個(gè)寒流期，這個(gè)寒流期影響著眾多行業(yè)，干洗行業(yè)也不例外。但是，眾干洗店加盟品牌并沒(méi)有選擇就此放棄，而是在這股寒流中找尋著那份溫暖。
雖說(shuō)是O2O的寒流期，但是這并不意味著O2O已經(jīng)完了，只不過(guò)，O2O想要繼續(xù)發(fā)展下去，需要一種改變，這個(gè)改變需要一些時(shí)間來(lái)沉淀，而將O2O融入進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式中的眾企業(yè)也需要通過(guò)時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)變自己，并尋求突破。
對(duì)于O2O模式，潔希亞國(guó)際洗衣有著自己的理解，這種理解既不是燒錢的舉動(dòng)，也不是瘋狂的發(fā)展，而是一種創(chuàng)新、一種穩(wěn)健、一種推動(dòng)。潔希亞國(guó)際洗衣將這樣的理解稱之為“1+N”，即一個(gè)中心門店加若干收衣服務(wù)點(diǎn)的營(yíng)業(yè)模式，這樣的模式讓潔希亞國(guó)際洗衣在O2O寒流期到來(lái)之時(shí)，依然保持著穩(wěn)定發(fā)展的步伐。
對(duì)于潔希亞國(guó)際洗衣的“1+N”模式，干洗店加盟商們是信任的，因?yàn)樵谒麄兗尤霛嵪喣且豢唐穑驮谙硎苤鴿嵪啂?lái)的種種驚喜，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)模式上的，還是創(chuàng)新發(fā)展上的，都在時(shí)刻告訴著干洗店加盟商們，緊跟潔希亞步伐才能沖破困境順勢(shì)而為，顯然，潔希亞做到了，加盟商們也做到了。
80%以上的客戶回頭率以及不斷上升的收益，讓干洗店加盟商們?cè)?/span>O2O寒流期中找到了溫暖，這樣的溫暖，來(lái)自潔希亞線上下單、線下取衣、社區(qū)配送業(yè)務(wù)的線上線下一體化服務(wù)帶來(lái)的良好收益，以及將電商平臺(tái)、微信營(yíng)銷與加盟店相結(jié)合之后帶來(lái)的源源不斷的消費(fèi)者，溫暖來(lái)得如此不易，作為加盟商當(dāng)然要學(xué)會(huì)好好享受。
O2O的發(fā)展為很多企業(yè)帶來(lái)了驚喜，可是在一場(chǎng)燒錢大戰(zhàn)之后，卻讓眾多企業(yè)滿身瘡痍，這樣的結(jié)果讓人們對(duì)O2O產(chǎn)生了質(zhì)疑，其實(shí)，將O2O的元素注入自己的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中是正確的選擇，只不過(guò)，很多企業(yè)選擇了最笨的方法去發(fā)展自己，沒(méi)有創(chuàng)新這東西，想要在O2O寒流中尋找到溫暖，恐怕也是難事一件。
