隨著互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)的到來(lái)，尤其是O2O模式的普及，洗衣行業(yè)也順勢(shì)而為，讓消費(fèi)者洗衣更加便捷。消費(fèi)者想要洗衣，只要通過(guò)手機(jī)APP下單，就有收衣人員上門(mén)收送衣物，百元任意洗等等促銷活動(dòng)掀起一陣風(fēng)雨，讓洗衣服變得更便宜更方便。
眼下，很多洗衣O2O大舉進(jìn)入消費(fèi)者的視線，要在解決傳統(tǒng)洗衣店業(yè)務(wù)量不均衡，機(jī)器、人員閑置，價(jià)格偏高等“痛點(diǎn)”的情況下，把錢(qián)賺了。然而算算賬：以一筆29元的訂單為例，合作的洗衣店拿走15元利潤(rùn)，再加上物流、“燒錢(qián)營(yíng)銷”等支出，網(wǎng)站的盈利所剩無(wú)幾。干洗O2O要掙錢(qián)，還有很長(zhǎng)的路要走。
消費(fèi)方式難扭轉(zhuǎn)：
燒錢(qián)圈市場(chǎng)未達(dá)預(yù)期O2O洗衣以免單、搶紅包、自有APP、百度糯米、大眾點(diǎn)評(píng)等多端下單營(yíng)銷手段在線上吸粉。線下也不放松，據(jù)相關(guān)介紹，在某小區(qū)，每天有二三十場(chǎng)推廣活動(dòng)正在進(jìn)行，試圖擴(kuò)大線上洗衣知曉度，培養(yǎng)新的消費(fèi)習(xí)慣，撬動(dòng)洗衣市場(chǎng)的大蛋糕。
解決傳統(tǒng)洗衣店“痛點(diǎn)”：
洗衣O2O并無(wú)玄機(jī)，用戶使用手機(jī)下單后，在約定時(shí)間里，小區(qū)管家上門(mén)收衣，把衣服集中收送至洗衣店，完成后送回。一業(yè)內(nèi)人士表示，傳統(tǒng)洗衣行業(yè)或以夫妻店模式存在，缺乏科學(xué)管理，或以連鎖品牌店存在，常伴有惡性競(jìng)爭(zhēng)。此外傳統(tǒng)干洗店還存在不少“痛點(diǎn)”，比如輻射范圍非常有限，以及設(shè)備閑置、人工費(fèi)高等帶來(lái)的成本壓力高。
不甘只做線上銷售：
很多洗衣店現(xiàn)在都處于市場(chǎng)開(kāi)拓階段，目的在于讓客戶知道并嘗試洗衣O2O。線上經(jīng)營(yíng)并不賺錢(qián)，盈利點(diǎn)在于客戶的復(fù)購(gòu)率。洗衣店成本、獲取新用戶、取送的成本、人員培訓(xùn)等環(huán)節(jié)，都是洗衣O2O繞不過(guò)的開(kāi)支。電商企業(yè)也在嘗試用互聯(lián)網(wǎng)思維降低成本，一些嘗試過(guò)網(wǎng)上干洗的市民認(rèn)為，新的營(yíng)銷方式讓競(jìng)爭(zhēng)更加充分，對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)是好事，“干洗本是一個(gè)暴利行業(yè)，電商‘燒錢(qián)’也好，圈地也好，價(jià)格確實(shí)降下來(lái)了?！睒I(yè)內(nèi)人士預(yù)判，電商目前大舉吸客是為下一階段發(fā)展做準(zhǔn)備，已有完成新一輪融資的干洗O2O自建洗衣工廠，完全具備了與傳統(tǒng)干洗店搶市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)，“各種電商的根本都是獲得盡可能多的用戶”。